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保育部門 R6.08-09 第2・3回園長研修を実施しました。

2024年10月15日

第1回目に、リーダーシップや経営、施設長の役割りについて学びました。

前回、「自分を知る」というところからスタートして、2回目に向けてユングの8つの性格分類にそれぞれ取り組みました。

第2回目は、その性格分類について、それぞれのタイプの特徴や身に付けたいポイントなどの解説。加えて、リーダーの役割コードに基づいて自己評価。その後、評価結果についてチェックした理由を分かち合い、「自己開示(周りから自分がどのように映っているか)」などグループ討議を行いました。

和気あいあいとした雰囲気の中で、自己評価と周りの評価との「差」や生じている要因などについて意見交換!日ごろ無意識でやっている自分の言動が、周りの人たちに与えている影響を改めて考えさせられました!

終了後、3回目に向けて なんと!宿題の発表

それは、自園の未来(2030年)のビジョンを想い描く✨

そして、いよいよ最終回の第3回目!!

「職員育成」や「キャリア形成」など、TOPとして必要な眼差しについて、グループ討議を通して学びました。

この3回シリーズの研修で、TOP=経営者としての在り方、役割、ビジョン(未来を想い描く)、そして本来のマネジメントについて…など、今まで学ぶ機会の少なかった分野の学びを行い、視野を広げる機会になりました。

研修は終了しましたが、これからがスタート☆

実践(体験)に繋げていけるよう、外部講師のサポートも受けながら、全スタッフが一丸となって取り組みます。

≪参加者の声≫

○普段、話をしないような事を討議できて、交流も深まり、楽しかった。

○自分自身の性格や考え方の傾向やどんな風に仕事場で振る舞うべきかなど色々考えさせられる研修でした。

○経営やマネジメントについてもしっかり把握しているわけでなく、学ぶ事ばかりでした。

○課題に取り組むことを通して、視野が拡がった。

○普段、保育の分野のことについては触れることが多くあるけれど、「経営」をするにあたって幅広い視点の必要性を感じた。これから学んでいきたい。